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转型升级再出发|精益管理变革项目启动大会

2019-12-07 22:58 作者:snrxa1209 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:精益管理变革项目启动大会 2019年6月5日上午,精益管理变革项目启动大会在我司隆重举行。 董事长兼总经理林添大先生、运营总监龙辉跃先生、财务总监何爱军先生、中普咨询首席咨询师咨询总监余一老师、商务总监王文超老师、高级项目经理刘勇老师、各部门领导

精益管理变革项目启动大会
 
2019年6月5日上午,精益管理变革项目启动大会在我司隆重举行。
 
董事长兼总经理林添大先生、运营总监龙辉跃先生、财务总监何爱军先生、中普咨询首席咨询师&咨询总监余一老师、商务总监王文超老师、高级项目经理刘勇老师、各部门领导及员工代表齐聚一堂,共同见证这历史性的时刻。
 
 
议程第一项:
 
龙总监为精益管理变革项目启动大会致辞
 
龙总监就“企业为什么要导入精益生产”展开讲话,提出展开精益生产就是要提升品质、降低成本、提高效率,让公司获得更长远的发展。
 
 
议程第二项:
 
林董为精益管理变革项目做指示
 
会议中,林董深刻地分析了目前的市场环境,形势之严峻,一再强调危机意识,并为下一阶段的工作提出了具体的要求和指导性的意见。
 
议程第三项:
 
林董为中普咨询机构颁发授权书
 
议程第四项:
 
龙总监为各推进组组长颁发责任状
 
项目名称:标准作业改善
 
项目组长:莫广锋
 
项目目标:安二车间生产效率提升10%,构建一套高效的班组自主改善体系。
 
项目名称:精益TPM改善
 
项目组长:刘泽洲
 
项目目标:设备故障时间减少15%,故障次数减少15%,注五车间换模效率提升20%。
 
项目名称:精益班组建设
 
项目组长:续受根
 
项目目标:构建一套班组管理标准体系,输出班组人才训练体系,输出10大改善专案。
 
项目名称:拉式生产改善
 
项目组长:艾华
 
项目目标:安二车间计划达成率提升至95%,构建一套生产计划管控体系。
 
项目名称:8S与目视化管理改善
 
项目组长:苏婉雯
 
项目目标:样板车间8S综合评分达85以上,构建一套标准与执行体系。
 
议程第五项:
 
全体成员对精益管理变革项目宣誓
 
充满斗志和力量的口号,彰显了共同变革的决心!
 
 
议程第六项:
 
中普咨询老师为项目做目标输出
 
左图为余一老师,右图为刘勇老师
 
此次精益管理变革项目启动大会体现了联昌对推行精益管理的决心,同时也使大家认识到公司推行精益管理的必要性和紧迫性。
 
启动大会的结束意味着精益管理变革项目正式开始。我们坚信在所有联昌人的齐心推动下,一定能在这场企业变革中取得胜利!
 
(责任编辑:snrxa1209)
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